必要なのは「コンサルタント兼エンジニア」を担う人材。日本のエンジニアへの想い
配達員からエンジニアへ。プロジェクトリーダーとして実感した「チームワーク」の魅力
挑戦を大切に。「プログラミング×マネジメント」のハイブリッド人材を目指して
新たな挑戦を求めて外資コンサルファームから出戻り。グローバルウェイを二度選んだ理由
「セールスフォースのスペシャリスト」と言われる存在に。プロジェクトリーダーの挑戦
「任せてもらえる環境」が原動力。常に人材育成を意識するプロジェクトマネージャー
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